SDGsと推進体制

コングレのSDGs宣言

コングレは、事業および社員の持続可能な成長を促しながら、サステナブルなMICEの場の創造・促進によって社会課題解決に寄与し、SDGsの掲げる「誰一人として取り残さない」社会の実現に貢献します。

重要課題（マテリアリティ）とSDGsの関連

４つの重要課題（マテリアリティ）とSDGsに掲げられている17の目標及び169のターゲットとの対応関係を以下の表のとおり整理しています。サステナブルMICEの推進および施設運営を通じた持続可能なまちづくりの支援につながる各種施策を通じて、SDGsを支援しています。

推進体制

全部門に1名以上のサステナビリティ推進リーダー（チーム）を配置。部門長を推進責任者、社長をトップとした推進組織を組成し、全社体制で取り組みを進めています。
各部門では、年度毎に重要課題に沿った取り組み事項およびKPIを独自に設定し、事業部内で責任をもって取り組みを進める体制とすることで、事業特性や地域のニーズに合わせた幅広い取り組みが生まれています。
同時にその結果を数値化することで、サステナビリティ活動の経営への統合と継続的な改善プロセスによる効果の最大化を目指しています。